Citaat:
Oorspronkelijk geplaatst door Aspon
Gewoon even voor (hopelijk) verdere inspiratie:
Projecten = tijdelijk. Mischien moet je dat woord iets mee gaan doen.
Verder begeleid je bedrijven ook, althans dat proef ik een beetje. En begeleiden is niet hezelfde als trainen. Ben je ook adviseur?
Maar het verzinnen van een naam vind ik moeilijk.
Wim
|
Ja leuk, denk vooral mee!
Ik zie mijn core-business niet als adviseur. Natuurlijk zal ik een adviserende rol hebben als een bedrijf software heeft aangeschaft en dit wil uitrollen binnen de organisatie en er werknemers getraind moeten worden. Maar het is niet mijn bedoeling om hier de nadruk op te leggen. Misschien ben ik daarin te bescheiden. Ik ben vooral adviserend m.b.t. hoe je het meeste uit een systeem kan halen (software-inhoudelijk dus), welke medewerkers in bepaalde modules wel/niet getraind moeten worden etc. (organisatie-inhoudelijk), kortom: hoe implementeer je een softwarepakket binnen een organisatie zonder al teveel poespas, maar toegespitst op wat de organisatie
daadwerkelijk nodig heeft.
Het begeleiden/adviseren schaar ik dan meer onder de noemer Projecten - maar zoals ik al zei, dat doe ik ook om niet te 'smal' in te steken. Met het woord Projecten heb je dan direct de hele scoop.
Ik ben niet gehecht aan dat woord, mag ook iets anders zijn. "Diensten" bijvoorbeeld.
Tijdelijk is weer zo eindig (leuk hè zo'n brainstorm...), en ik wil best een lange termijn-relatie aangaan met een software-leverancier...
Misschien moet ik het ook niet te moeilijk maken en gewoon mijn voor- en achternaam pontificaal bovenaan zetten, zoals wel meer doen, en hetgeen ik doe in de payoff. Pech dan dat uit de naam niet direct blijkt wat ik doe. In elk geval zal dan men door mijn eigen naam niet op het verkeerde been gezet worden van 'persoonlijke ontwikkeling/coaching'.
Overigens niks op tegen hoor, maar ik doe gewoon wat anders!