In de periode dat ik als freelancer opereerde, heb de de meeste klussen uit mijn netwerk gehaald. Ik heb er mijn (prettige) start aan te danken, maar ook later nog vaak klussen binnengehaald uit de zelfde 'kliek'. Daarbij moet ik wel vermelden dat dit een behoorlijk warm netwerk was: het bestond , zeker in het begin, uit de relaties die ik had opgebouwd toen ik nog in loondienst werkte. Inmiddels heb ik na ca. vijftien jaar werkervaring een netwerk dat uit allerlei groepen bestaat en uit alle hoeken en windstreken afkomstig is.
Klassieke fysieke netwerkbijeenkomsten (waar je lekker koud kunt netwerken) heb ik altijd gemeden, digitaal ligt dat echter anders - de kracht van web 2.0 is voor mij wel bewezen. Congressen, seminars enz. bezoek ik vanuit beroepsmatige interesse (of als journalist/redacteur/uitgever) en ook doe ik altijd wel wat waardevolle contacten op.
Ik denk dat als je netwerken als opzichzelfstaande activiteit ziet, de ROI moeilijk hard te maken is. Anders is het als het onderdeel wordt van je werkzame (en ook sociale) leven. M.a.w. netwerken is geen doel op zich, het is een (overwegend leuk en nuttig) bijeffect van het je bewegen in je eigen business (en die van anderen).
Maar leuk en nuttig zijn criteria die per persoon verschillen, dat is ook de reden waarom ik wel netwerk, maar niet zelf de boekhouding doe
