[Annedien Hoen]

hi Linda,
Misschien is het een idee om eerst eens van dat horror-scenario af te stappen, angst is een slechte raadgever. Doe het vanuit je liefde voor je goede idee, niet omdat je bang bent dat je je rot zal voelen als een ander je voor is. Worst case scenario: dat gebeurt. Nou en, is dat dan echt zo vreselijk? Heeft zoiets zoveel macht dat het je ongelukkig zou kunnen maken?

Bladformules hebben heden ten dage een hele korte lifecycle. Dit komt omdat consumenten/lezers nauwelijks nog 'bladentrouw' hebben en snel uitgekeken raken op bladen. Alleen een paar hele sterke titels hebben bestaansrecht, en daar omheen ontstaan en vergaan veel formules. Vandaar dat uitgevers steeds nieuwe titels op de markt brengen en oude 'killen'. Dit gegeven zou dus sowieso al gevolgen hebben voor je magazineconcept, en de vermarkting hiervan, vermoed ik.

Marktonderzoek is trouwens maar tot op bepaalde hoogte zaligmakend als het er om gaat in te schatten of ergens behoefte aan is. En ALS je het doet, moet je het goed doen en dan gaat er wel flink wat geld in zitten, zelfs als je dit door een klein bureau laat doen.

Je kan het ook op de Aziatische manier doen: lanceer het en laat de markt zelf bepalen of het bestaansrecht heeft of niet. Dat is hoe ze daar (vaak) producten introduceren. Maak een nulnummer en presenteer het aan mogelijke investeerders/uitgevers. Laat het proof of concept ontstaan door het gewoon te DOEN. En als je in beweging bent heb je ook veel minder tijd om bang te zijn voor een ander die hetzelfde idee heeft.