"Afgelopen vrijdag had ik een interessant gesprek over organiseren en samenwerken in netwerkverbanden. Zowel mijn gesprekspartner als ikzelf hebben ervaring met het samenwerken met freelancers en we lopen er vaak tegenaan dat dat soms best lastig is.
[...]
Een van de redenen om zelfstandig ondernemer te worden was dat ik me wilde ontworstelen aan organisatiestructuren en veel flexibeler en organischer wilde werken. Maar elke projectorganisatie lijkt op een gegeven moment op een soort tijdelijk bedrijf, wil het project een succesvol eindresultaat hebben.
[...]"
Lees het volledige artikel van Sanne Roemen op netwerken.blogspot.com
Dat is ook mijn ervaring. Vage intenties leiden tot niets, pas als je zakelijke afspraken maakt en concreet aan de slag gaat kan het wat worden. Bij projecten vind ik het eerlijkgezegd nogal wiedes. Projectmatig werken betekent per definitie organiseren en afspraken maken.
Toch is het anders dan als werknemer. Dan heb je ook vóór, tussen, na en boven de projecten een hiërarchische baas. Daar heb je als freelancer geen last van.
En niet elke samenwerking is projectmatig. Je kunt ook een continu netwerk vormen om elkaar te versterken en aan te vullen, nu en dan de bal toe te spelen, elkaars expertise te benutten etc. Maar goed, dat heet dan "netwerken" in plaats van "samenwerken".