Citaat:
Oorspronkelijk geplaatst door erix
Wie werkt bijvoorbeeld actief aan domeinkennis (dus niet vaardigheden trainen, maar inhoudelijk specialist worden)?
|
Wel, ik heb het nog nooit zo benaderd (domeinkennis), maar ik denk dat ik dat doe. Zorgen dat je iets voor klanten kunt betekenen op het moment dat zij vastlopen in het woud van ingewikkelde regels op het terrein van sociale zekerheid en arbeidsvoorwaarden.
Hoe houdt ik mijn kennis op peil?
Zorgen dat je over actuele kennis beschikt van wet- en regelgeving. Maar belangrijker is het toepassen van dit alles. Daar wordt je scherp van.
Verder goed netwerken met instanties, omdat ik daar veel mee te maken heb.
Ook overleg ik veel met collega's, die elkaar kunnen aanvullen.
Vakinhoudelijke boeken zijn waardevol. Tijdschriften niet zo. In veel artikelen zit te veel lucht gepompt. Als de titel van een artikel "alle ins en outs van de nieuwe WIA" is, dan begint het met de geschiedenis van de WAO, hoe zich dat heeft ontwikkelt, waarom er een WIA moest komen en dan zie je een halve pagina over de WIA gaan. Tot slot komt er dan een lege conclusie: "Er is veel veranderd dus let goed op want ....".
Voor seminars geldt in dit vakgebied hetzelfde, maar daar zit wel een netwerkelement in en is daarom soms wel belangrijk.
Doen, doen en nog eens doen. Daar gaat het bij mij om.
Wim
Stilstand of ontwikkeling?
En sinds ik een eigen onderneming ben begonnen is er ook veel meer mogelijk.
. Ja, ik zie ook veel kansen, maar niet alles is direct of praktisch realiseerbaar. Maar ben je ook werkelijk aan het vernieuwen of doe je gewoon hetzelfde als anderen (alleen dan op jouw manier)? Boor je een nieuwe markt aan? Zie je een gat in de markt en spring je daar op in? Of vernieuw je je dienstverlening?
al een bijdrage aan duurzame ontwikkeling, terwijl anderen dat vooral cultuurhinder vinden. 
Hybride weergave
