Ok, probleem is met de reiskosten is dat ze dus graag 1 vast tarief willen maar zich daarna niet houden aan de afspraken van max 1 uur reisafstand
Ik ben geneigd om te zeggen dat je inderdaad geen opdrachten moet accepteren op meer dan een uur reizen of zij gaan accoord met een hoger tarief voor de opdrachten, het werkaanbod is tenslotte variabel dus kennelijk kunnen ze ook anderen sturen (die niet zeuren
) maar daar loop je dus ook het risico dat ze je (structureel) minder in gaan zetten.
Dan word het weer een afweging, hoeveel kost jou die extra reisafstand (en gaat het dan vooral om de autokosten of ook om de tijd) en kun je als je alleen kortere afstanden aflegt die overgebleven uren ook weer declarabel maken voor een andere klant. Uiteindelijk heb je niks aan en theoretische discussie dat je recht hebt op meer maar dat als je die tijd overhoud je geen andere omzet hebt om de tijd te vullen. dan ga je er gewoon in omzet op achteruit.
In de toekomst zou ik bij opdrachtgevers ook duidelijk afspreken dit tarief geld voor locatie bezoeken in de volgende lijst met gemeentes.
Voor locatie bezoeken in andere gemeentes geld een tarief Y of een toeslag van X per kilometer.
of gewoon aparte reiskosten per kilometer of een lager reis uurtarief , reiskosten incl. werkt prima als je altijd in dezelfde wijk of stad werkt maar niet als je de ene dag 1 straat verderop zit en de volgende dat zowat in een andere provincie.
Voor wat betreft verplichte bijeenkomsten die vind ik lastiger, ik vind het redelijk normaal dat je in een medisch beroep soms verplichte bijeenkomsten hebt om kennis of vaardigheden op peil te houden of bij te leren.
Als jij echter met een opdracht gever onderhandelt hebt over een uurtarief en over wat daar in zit en over verplichte bijeenkomsten is niets afgesproken dan zou ik in eerste instantie het standpunt aanhouden dat dit niet in het tarief zit dus apart word berekend, je kunt ze nog tegemoet komen met een korting op het normale tarief in deze situatie.
Voor toekomstige contracten of offertes zou ik altijd vermelden dat het tarief incl reiskosten is (als dat de afspraak is) en dat alle overige buiten reguliere werkzaamheden uren doorberekend worden.
Probleem bij dit soort inhuur is meestal dat men probeert voor een dubbeltje op de eerste rang wil zitten, vaak is het een luie manager die bij de contractering nergens over na denkt en daarna gewoon roept, ja hoor is dat had JIJ dan maar bij de contractonderhandeling moeten zeggen.
Kortom ik zorg dan ook altijd maar dat ik zoveel mogelijk punten standaard dek en dat is grotendeels gebaseerd op eerdere ervaringen en heeft me vaak dus ook wel wat geld gekost omdat ik er bij eerdere contracten niet over nagedacht had en ook niet voor een paar honderd euro een contract ervoor wilde laten. Maar zo heb ik inmiddels drie tarieven en voorwaarden in mijn offerte voor reiskosten, 1 naar de vaste werklocatie, 2 andere dienstreizen binnen Nederland en 3. dienstreizen buiten Nederland.
Ik heb echt moeten leren en heb soms nog steeds moeite met het vastleggen van de afspraken zodat het niet dubbel uit te leggen is. Maar vooral ook om je niet door een manager te laten bespelen om hun probleem gratis op te lossen want dat proberen ze vaak, er gebeurd iets onvoorziens en proberen dat bij jou in de schoenen te schuiven als "dat hoort er toch ook bij". Het is echt belangrijk om zelf dan te bepalen wat je redelijk vind, hun voorstel of eis af te wijzen en vervolgens met een alternatief te komen.
bijvoorbeeld dat je 1x per 3 maanden naar een verplichte bijeenkomst wilt komen maar dat vaker extra kost of dat je maar een half tarief rekent voor bijeenkomsten als compromis in dit geval.