Ik was vandaag op een congres van de bibliotheekbranche en sprak daar o.a. met een zelfstandig architect en twee zelfstandig consultants/projectleiders die ik al een tijdje ken. Alledrie vertelden ze dat ze na een toevallige opdracht of binnenkomer als vanzelf een netwerk in deze nichemarkt hadden opgebouwd waardoor ze nu voortdurend goed in de opdrachten zitten. Elke klus leidt weer tot nieuwe contacten, die weer tot nieuwe klussen leiden et cetera.
Ik ken de werelden van onderwijs, omroepen, bibliotheken, overheden e.d. als 'praatwerelden', waarin iedereen altijd bezig is met iedereen te praten en samen te werken. Daarin werkt de
netwerkstrategie in het algemeen goed, denk ik. Maar het zal misschien niet in alle branches zo werken.
Maar toch... het valt me bij tekstschrijvers, webdesigners e.d. vaak op dat die zich breed op alle branches richten. Misschien is het toch het overwegen waard om je op een bepaald 'wereldje' te focussen en zo het netwerk zijn werk te laten doen.